新华网沈阳3月22日电（刘舒）一项合理化建议让设备备件费用节约了10多万元，“小水帽创造大效益”让东北制药集团股份有限公司(以下简称“东北制药”）生产分厂坚定了咬定目标降本增效的信心。

  东北制药204分厂生产的某产品一直是公司的主流产品。2022年，为了更好的提高对公司效益的贡献度，分厂提出进一步释放产能。繁重的生产任务对设备保障和维修保养提出了更加高的要求，特别是，在该产品生产线树脂交换设备上尤为明显。

  据了解，树脂交换设备是生产的关键设备，稍有差池就会产生巨大影响。2021年年末，204分厂将设备的维修保养由每年的夏季集中停产进行，改为根据生产作业节奏和连续交换效果，利用生产间歇，“化整为零”开展，这样既能保障设备始终处于最佳运作时的状态，又能确保实现增产计划，还能提高一些设备零件的常规使用的寿命。2022年1月，该产品月产量实现历史新高。

  在树脂交换设备维修保养过程中，有员工提出“将拆卸下来被细碎树脂堵塞的废弃水帽（学名：布水器）清洗再利用”的合理化建议，经现场实际应用完全可行。

  从高大的树脂柱中卸下部分树脂、进入树脂柱中拆卸水帽，这样的一个过程需要两个多小时。但员工们坚持自己动手，并通过独创的清洗水帽方法，有效去除了水帽上的细碎树脂和油脂杂质，从而使水帽重新活化。

  此举消除了水帽采购周期对生产的影响，延长了水帽的常规使用的寿命，节省了大笔购买资金。经测算，整套树脂交换设备共有大型树脂柱10根，共计有水帽6720节。按照最新招标价格测算，全部清洗一遍再利用水帽，可节省资金12.85万元。

  今年，东北制药号召各分厂，着眼本单位、本岗位实际生产经营情况进一步提升精细化管理上的水准，号召全体员工围绕生产运行、能源消耗、设备维修维护等方面出谋献策，通过开展降本增效行动推动企业高质量发展。

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