在2月11日至2月17日新年长假期间（下同），为认真贯彻集团的一致出产安置，出产调度中心、出产处、设备处归纳备品库等单位员工以高度负责任的情绪，坚守岗位圆满完结各项出产保供使命，为集团新年期间出产安稳顺行供给有力支撑。
新年期间，出产调度中心以稳产高产为方针，提早策划做好出产方案组织、铁水平衡调度、库存及堆坯场所和谐等要点作业，全力保证各分厂稳产高产所需条件，做好各项服务和和谐作业。
在此期间，累计翻铁水1.88万吨，日均翻铁量1570吨，在保证三炼钢正常铁水运用的前提下，最大极限的进行了南水北翻保证了北区满负荷出产。
烧结产值达29.48万吨，炼铁产值达24万吨，炼钢产值达26.59万吨，轧钢产值达27.32万吨，同比上一年稳步进步，其间烧结相等，炼铁进步11%，炼钢进步5%，轧钢进步21%；
轧材合计入库12.36万吨，为集团快节奏、高质量出产交上了一份满足的答卷。
为保证新年期间出产顺行，出产调度中心节前展开了两项要点作业，一是举行节前作业专题会，对新年长假期间各项要点作业进行安置。
做好“大出产”及库存物流的平衡作业，提早做好出产方案的全体平衡组织，针对节日期间库位严重问题，提早对厂内场所进行规划和规划，保证产品的及时入库防止阻塞影响出产。
二是为了防止疫情和假期的两层影响，出产调度中心牵头组织各出产分厂对节日期间的备品备件和出产辅料等进行了全面收拾，收拾出紧缺物资20余项，提早进行安全备库。
在“提早策划，全体平衡，稳产高产”的作业方针下，出产调度中心淡化节日气氛，办理干部和要点岗位员工自动削减休息时间，保证了节假期期间白班、夜班的人员足够和节日期间有用的信息传递和问题决议方案机制，做到了铁水的精确平衡调度、对各分厂出产问题的及时和谐和处理及钢坯和轧材的及时转运和堆积存储，为出产顺行做好了有力服务和支撑。
此外，针对疫情防控作业，该部施行“零陈述”准则，注重与疫区人员有触摸以及外地省亲归来等各类应自行阻隔员工的身体健康状况，保证疫情防控作业无死角、无盲区。
新年期间，出产处上下一心，经过高效的和谐调运，到2月17日，合计制品发货量25.3万吨，为近几年的最大发货量；
运送各类钢坯29.5万吨、水渣22.5万吨、废钢6.4万吨、除尘灰2.0万吨……圆满完结了各项运送保产使命。
新年前夕，出产处加强外协单位人员办理，特拟定《疫情期间外协单位管控告诉》，首要触及出常人员提早报备、返厂手续等管控办法；
组织展开安全训练，首要触及“现场三违、车辆危险的巡查”、“标准区域用电，安全用电防护”、“冬天八防”三方面内容，对员工做安全常识训练；
反“三违”的巡查作业有条有理的展开，对外协单位做“三违”巡查,要点巡查内部运送车辆违章操作、超速、车容车况；
计算制品发货条线各库区可堆积量状况，针对新年期间库存高问题，提早预备做好应急预案，及时了解场所货品堆积及库存状况，做好与有关部门的交流作业，进步发货功率，添加发货量；
依据港池内状况合理调派轮拖与单机船舶卸货次序，操控河道拥堵，保证港吊卸货率；
继续重视新年期间，废钢、粉灰、块灰等运送，拟定相关运送方案，保证分厂物资的供给。
组织新年期间值勤人员坚守岗位，并将值勤表、值勤人员电话粘贴于各个办公室显眼方位，保证了节假期期间的出产作业有序安稳。
新年期间，设备处归纳备品库采纳各种有用办法，早方案、早组织、早施行，提早把握出产和检修需求方案和动态，在节前就把机物料备件配送到位的基础上，并合理的组织员工加班，拟定相应的应急预案，及时保质保量地完结新年期间的保供作业，为完结全年的作业方针和使命开了个好头。
据计算，7天长假期间，累计领用计数类物资(料位计、滤芯、辊环等）186项，合计196.6万元；
称重类物资（水处理药剂、油品等）11项，达80.72吨，合计15.1万元。
过洁净年，过欢喜年，归纳备品库提早收拾归类备件、铺设安全皮带、6S划线彩化。
有用收拾出库容面积超1000平方米，为各分厂新年很多备库做好预备作业，不打没预备的“仗”，欢欢喜乐新年！人员分配作业充沛
在新年会集备库及疫情管控要素两层影响下，原可贵一次的夜间送货在年前变得川流不息，归纳备品库提早对有关人员进行了业务训练，保证了夜间收发货的安稳进行。
2月13日大年初二夜间，二烧结暂时抢修领用减速机一台；2月14日大年初三，供货商送水处理药剂15.8吨；2月15日大年初四，归纳备品库已康复日常配送作业，新年假期积储的作业悉数按需求准时按点的配送到各分厂，削减零散领料，做好出产辅佐作业。
新年期间，因为方案周密，安置到位，办法妥当，物资供给作业方便高效、四通八达，保证了集团新年期间的出产顺行。
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